主营产品:冰巾、防晒衣
所在城市:山东临沂市
经营模式:生产工厂
电商圈从来不缺少这样的故事:供职于大公司,有着稳定工作,拿着不菲薪水的他,突然放弃了原有的生活,在众人的一片讶异中辞职开始创业,而创业的项目竟然是一家小小的网络店铺。许多人不理解这样的选择,明明可以朝九晚五的把日子过得有声有色,为什么要围着一家看不见的店铺起早贪黑?
对此,郑秋萍的回答是,电商时刻都在变化,她享受源源不断产生的新鲜事物,愿意投入全付身心在其中。从物流行业转行做电商,郑秋萍用了五年时间经历了从0到1的过程。如今,由她一手创立的怡爽家居用品有限公司已经是年销售超过2000万元的企业。
与传统企业不同的是,挨着互联网生长起来的怡爽没有实体销售,全部的订单来自电商。在这其中,几乎有95%的订单都来自于1688平台。通过1688,怡爽所生产的冷感产品和保暖产品被分销到各个渠道,在线上和线下市场均占有一席之地。如果在淘宝网搜索“冰巾”产品,在结果页的前三页,来自怡爽的产品几乎占到30%以上。
2011年的夏天,酷暑难耐。若是走在烈日下,没过几分钟便会汗流浃背。恰好,郑秋萍有个开淘宝店的朋友正在销售一种无电降温的冰巾。所谓冰巾,就是一条带有冷感效果的小围巾,当时在国内市场并不多见。朋友见这款产品在网上销路不错,因此就送了一些给郑秋萍试用。用了几天,郑秋萍发现,这个产品除了降温效果好,佩戴方便外,制作成本也不高,每一条冰巾的价格不过几块钱。刚好家里的弟弟刚刚毕业,正愁找不到工作,于是郑秋萍抱着试试看的心态,投了一万块钱,买了一台缝纫机,一台锁边机,一些面料,开始自己生产冰巾,让弟弟帮着销售。
虽是玩票性质的小本生意,但只经营了短短两周,问题就逐渐浮出水面。山东临沂是全国重要的小商品集散地,许多商品都是通过小商品城里的店铺进而输出到全国各地。郑秋萍的冰巾产品也想依靠这样的老套路卖出去,然而当弟弟去市场里推销时却遇到了不小的阻碍。当地的商户不认识这个产品,也不愿意卖。与此同时,五千条冰巾又堆在家里,必须销出去。愁眉不展间,郑秋萍再次想到了朋友的做法:不如上网试试看?
那个时候,郑秋萍还是物流公司的女老板,对互联网可以说是完全陌生的,只能边摸索边把淘宝店铺勉强开起来。没想到,产品刚刚挂上去第一天就卖出了几条。更幸运的是,第二天,就有一位来自台湾的客户下了个大单子,一下子消化掉1000条库存。郑秋萍这才发现,线上原来存在着一个巨大的市场,这个市场也许是陌生和未知的,但却做成了线下做不了生意。顺着这个思路,郑秋萍联想到,是不是还有别的平台更适合她,更能招徕客户?
在淘宝上的生意为郑秋萍引来了许多平台的关注,百度、慧聪、1688、马可波罗等平台先后找到她进行推广。一段时间的尝试过后,郑秋萍发现,她的产品在1688的销售效果最为可观,第一年的销量就超过了一万条。再加上连续在平台上接到了几个大单,还留下了几个老客户,本来只打算把库存消完的郑秋萍,就这样顺水推舟地把1688的生意做了下来。随着生意越来越忙碌,13年,郑秋萍正式辞掉了物流公司的工作,开始专心做电商。她笑说:“做了电商之后真的变成了全能人,设计、客服、打包发货都要会,确实是挺累的,但是带来的成就感也很强。”
经过5年的发展,现在的怡爽家居除了销售夏季使用的冷感降温产品外,还开拓了保温防风产品,供冬季销售。线上,怡爽在1688一共开设了3家店铺,分别主打不同系列的产品,做差异化;线下,怡爽拥有两家工厂,夏季生产无电降温产品,冬天则生产绿色保温产品,对应线上的季节性销售。郑秋萍透露,目前,怡爽最大的客户群依然来自电商渠道。通过1688,怡爽将产品批发给小B卖家,进而卖给C端买家,可以说是不少天猫、淘宝卖家的源头供货商。“现在打开淘宝,搜索冰巾,我们的产品几乎在前三页占到30%以上。”郑秋萍表示。
实际上,与怡爽刚刚起步的时候相比,今天的市场环境已经不可同日而语。对此,郑秋萍深有感触:“11年的时候,全国做冷感家饰的工厂只有三家,今年已经有几十家了。”在同质化竞争激烈,同行抄袭成风的当下,怡爽用来对抗环境的关键在于创新。郑秋萍觉得,只要创新力足够,在行业内就能够占据领先的位置,让别的同质化厂家跟随其后。
创新说起来简单,要准确捕捉市场的需求,没有长时间的行业积累很难做到。从11年至今,郑秋萍在这个类目里浸泡了5年,积累了大量对产品的触觉和在行业内的资源,如今,她抛开其他工作,把所有精力投入到冷感产品的研发中。“从进入行业的第一年开始,我开始接触很多国外的客户。我发现,他们的需求跟国内客户的需求在很大程度上是相同的,而这些发达国家的客户往往能接触到很多新产品,会来询问我们能不能做,也会介绍一些资源给我。”郑秋萍透露,要领先国内市场,必须把目光放远一些,紧跟海外最先进的产品潮流。例如,今年怡爽新研发了一款降温喷雾液,灵感就来自海外客户。
在过去的6年里,怡爽一直在尝试把冷感面料所能设计的款式都开发出来,比如帽子、毛巾、浴巾等等,以适应不同的消费群体。在这个过程中,曾经有过叫好又叫座的产品,也不乏无人问津的产品。不过,无论哪个爆款,只要销售一年之后,怡爽都会果断抛弃它,交给其他代工厂生产。而这样做的目的仍然是为了保持产品的创新性,规避与市场产生同质化竞争,“公司每年都会更新产品库,同时保证自有工厂的生产力供给给最新鲜的产品,不会因为销量而舍弃创新。”郑秋萍表示。
从转行创业到现在拥有3家店铺,郑秋萍一直扎根于1688,从未动过别的念头。她坦言,曾经也尝试在其他平台上经营过生意,但是试下来发现,1688面向的客户群体更加精准,交易意向也比较强,更容易产生长期固定的批发客户。“接触下来,我发现1688上的客户一般以实体批发店主为主,还有就是电商平台的卖家。这些客户都有自己的销售渠道,也有一定的生意经验,所以沟通起来就会比较顺畅。”郑秋萍说,80%以上来店铺咨询的客户都会最终下单,这也证明在平台上,客户越精准,转化也就越高。
当然,要想获得高转化,店铺的服务也不可忽视,而如何抓住客户的痛点就是店铺最要紧的“内功”。总结以往的经验,郑秋萍认为,1688上的客户主要有两大诉求,一是发货速度要快,二是售后服务要有保障。尤其对于冰巾这样的季节性产品来说,客户的需求通常更加急迫,对店铺发货的时间和效率要求也就更高。为了满足这一需求,郑秋萍每次在公司开会都会特别强调发货的速度,要求当天4点前下的单,无论如何也要发货,这个要求被计入到了每个员工的绩效考核中。同时,公司安排了专人每天排查货架上的商品,做到随时备足三天的货品量,绝不允许出现缺货、断货的情况。
除了狠抓发货,怡爽对客服的素质同样重视。客服通常是客户接触店铺的第一入口,客服的专业度、服务态度,甚至是回复的速度都会直接影响到客户的体验。令郑秋萍印象深刻的经验来自一个日本的客户,当时,客户手上攥着一个12万件货品的订单,货值80万。当客户去全国的工厂询价时,并没有受到重视,客服给出的反应通常是胡乱报个价或是半天没有声响。在怡爽第一次接触到这个客户的时候,第一时间就给出了回复,并且整理了详细的报价单给到对方,瞬间提升了客户对公司的好感度,并且成功交易。这次经历让郑秋萍感受到,网上的生意不同线下,没有了面对面打交道的过程,旺旺上展现态度就代表了公司的实力,因此怡爽对客服的要求是接到咨询后必须在3秒内回复,手头工作再忙也要把回复信息放在第一位。
今年,郑秋萍把整个公司的销售目标定在3000万,比去年的2000万业绩又多出了三分之一。她觉得,做电商的这段时间,既辛苦又充实。现在,郑秋萍仍然坚持每周抽出1~2天时间去看平台的各项规则和店铺的数据表现,“电商环境瞬息万变,要是稍不留神很快就会被落在后面。不过,这也正是电商不同于其他行业的地方,每天都会有新的东西催你去学习,每天都有新的挑战等你去完成。”